В среду общих данных Pilot-BIM интегрирована технология 4D BIM: планирование и контроль сроков строительства по цифровой информационной модели. Эту возможность предоставляет обновленный модуль TASQ от технологического партнера АСКОН, компании «КВЕРТА».

В модуле разработан BIM-плеер, в котором можно отследить плановый и фактический ход возведения объекта. На диаграмме Ганта BIM-плеера отображаются задачи и процессы, связанные с элементами модели и распределённые во времени. По этому графику пользователи Pilot-BIM:

• понимают, как объект будет выглядеть на разных этапах строительства согласно плану;
• анализируют сроки работ, план объёмов и загрузку ресурсов;
• отслеживают фактический ход строительства в сравнении с плановым.

В BIM-плеере выбрана дата. Зелёным цветом на модели подсвечены объекты, строительство которых запланировано на эту дату. Объекты без подсветки, согласно плану, к выбранному дню должны быть возведены

Если возведение объекта просрочено, он подсветится красным цветом

BIM-плеер позволяет не только отслеживать план и факт строительства по выбранным точкам, но и визуализирует динамику планового строительства.

Дмитрий Поскребышев, директор по решениям для промышленного и гражданского строительства АСКОН:

«Среда общих данных должна объединять все этапы инвестиционно-строительного процесса. Pilot-BIM закрывает задачи проектирования от выдачи задания на разработку объекта до согласования документов экспертизой и передачи цифровой информационной модели заказчику. Для управления строительством и эксплуатацией мы также активно развиваем нашу СОД, опираясь на запросы заказчиков строительства и застройщиков. Пользователи Pilot-BIM ведут строительный контроль, отслеживают деятельность арендаторов и собственников зданий и помещений. 4D-моделирование – ещё один шаг в сторону управления строительством, который нам помогли совершить разработчики модуля TASQ, компания КВЕРТА».

Кроме того, в модуль TASQ добавлены новые отчёты для управления исполнительской дисциплиной: отчёт по планам и отчёт по задачам проекта. Они помогут контролировать сроки, анализировать работу отделов и сотрудников, планировать новые задачи более точно и эффективно.

В календаре рабочей нагрузки руководители компаний и подразделений назначают плановые рабочие часы сотрудникам, отслеживают их плановую занятость по дням и отдельным задачам. Раньше для просмотра руководителям были доступны данные только по своему отделу, теперь – по другим отделам и подрядчикам.

Данные календаря рабочей нагрузки можно отфильтровать по сотруднику, отделу, подрядчику и т.д. Также добавлен столбец с информацией о статусе задач, чтобы руководитель мог контролировать рабочие процессы прямо из календаря.