Pilot-ICE объединяет: как в «Альтек Проект Строй» организовали удаленную коллективную работу
9 апреля 2020 г.3 апреля состоялся второй вебинар для руководителей об организации удаленной работы инженерных подразделений. Обсуждали опыт проектных компаний и инструменты, которые помогают сохранить единую среду проектирования.
Специалисты АСКОН показали систему Pilot-ICE — сейчас она поддерживает сотни компаний, перешедших на «удаленку», и обеспечивает совместный доступ, изменение и хранение документации.
Практикой использования Pilot-ICE поделились Андрей Мехонцев, экс-BIM-менеджер «Альтек Проект Строй», технический директор «Альтек Системс», и Кирилл Бакадоров, руководитель отдела ИТ «Мособлгидропроект».
В этой заметке читайте рекомендации Андрея Мехонцева.
«Альтек Прект Строй» проектирует масштабные жилые комплексы по принципу полного цикла: от создания концепции до авторского надзора. В части разработки проектной документации компания работает с субподрядными организациями. Взаимодействие с сотрудниками и внешними специалистами происходит в системе Pilot-ICE.
Андрей Мехонцев, технический директор «Альтек Системс»:
«Одни компании сейчас передают сотрудникам компьютеры домой и удаленно организуют рабочую среду, а системные администраторы подключают всех к серверу через VPN-канал. Другие используют RDP-протокол. У каждого способа есть свои особенности. Например, RDP не подходил для «Альтек Проект Строй», так как компания работает с внешними подрядчиками, и подключить их таким образом невозможно.
Pilot-ICE, в свою очередь, позволяет объединить тех, кто работает из дома и по выделенному VPN-каналу, и по RDP-протоколу, и тех, кто остается в офисе. Уже неважно, кто какой способ работы выберет — в инфраструктуре системы будут собраны все специалисты.
Работа в системе экономит интернет-трафик. К примеру, если я открою сейчас Revit-файл, потребление только от меня составит 12,5 Мбит. А очень часто на всю компанию выделяется 100 Мбит. Таким образом, если несколько специалистов одновременно со своих домашних рабочих мест зайдут в файл, компания просто «встанет» на какое-то время. При открытии Revit-файла в Pilot-ICE нагрузка на сервер становится значительно меньше, она возрастает только при синхронизации. Но и это длится не дольше 10-15 секунд. Экономия ресурсов и стабильность доступа к материалам — одно из преимуществ Pilot-ICE при удаленной работе.
Удобно, что к любому проекту вы можете разграничить права доступа, подключить тех специалистов, которые работают с файлом. Права разнятся от простого просмотра и скачивания документов до согласования с помощью электронной подписи (в компании ЭЦП развернута на сервере, на контроллере домена). У аналогичного решения зарубежного вендора таких возможностей нет, поэтому пользователь не отследит изменения в документе. Когда я работаю с файлом в Pilot-ICE, я всегда могу откатить его до любой версии.
На «удаленке» возник вопрос, как узнать, кто именно работает в проекте. Для этого в клиенте Pilot-ICE мы создали картотеку сотрудников и интегрировали ее с мессенджерами. Тут пользователь видит оргструктуру компании со всеми необходимыми данными: телефон, e-mail, руководитель, проекты, в которых задействован. Руководитель проекта может управлять структурой организации, создавать команды проекты, а сотрудник понимает, кто работает вместе с ним. Это наш маленький бонус к самому Pilot-ICE.
Для коммуникации внутри команд мы используем Rocket.Chat, его тоже интегрировали с Pilot-ICE. У нас есть бот по заданиям: когда кто-либо выдает его вам, вы получаете соответствующее уведомление в чате и дополнительно — инструкцию по работе с заданиями. Заказчиков «Альтек Проект Строй» мы тоже приобщили к этой системе, все очень хорошо работает. Несложно организовать такую интеграцию и с другими мессенджерами.
Отслеживание рабочего времени и трудозатрат сотрудников мы также организовали, связав Pilot-ICE со сторонним ресурсом — в компании для этого используется CrocoTime. Для мониторинга загрузки можно выбрать как конкретного сотрудника, так и отдел.
В целом Pilot-ICE для компании — это среда общих данных, позволяющая закрыть очень многие вопросы, и в том числе вопросы удаленной работы».
Запись вебинара вы можете посмотреть на Youtube-канале АСКОН.
10 апреля АСКОН проведет второй вебинар «Как организовать удаленную работу в проектных компаниях». Вместе с приглашенными экспертами мы расскажем, как наладить совместную работу проектировщиков и технического заказчика в системе Pilot-ICE. Подробности и регистрация — в анонсе.