Модуль планирования RPM

Модуль планирования и управления проектами RPM (Rubius Project Manager) предназначен для решения управленческих задач в проектных организациях.

Модуль RPM работает внутри системы Pilot-ICE, такая целостность системы управления проектными данными и модуля планирования обеспечивает лучшую управляемость проектной организации, т. к. планы и результат деятельности в виде согласованного комплекта проектной документации неразрывно связаны между собой.

Схема
Загрузить Pilot-ICE

УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ

Актуальная информация по текущим проектам и статусу их выполнения, бюджетам и срокам, ответственным и исполнителям, используемым ресурсам в масштабе всей организации.

РЕСУРСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

С помощью иерархической структуры календарей можно гибко настраивать рабочий график для каждого подразделения и отдельно взятого сотрудника.

Ресурсы для проекта создаются в соответствии с организационной структурой предприятия, с учётом отделов и должностей, а также установленной ставкой.

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Создание структуры декомпозиции работ, установка ограничений, назначение ресурсов, расчёт плановой стоимости и построение календарный графиков, построение диаграммы Ганта, внесение плановых и фактических показателей.

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ РАБОЧИЙ СТОЛ

Инструмент руководителя: статистика выполнения задач, информация о просроченных задачах, перегруженных и недогруженный ресурсах, и работах, требующих внимания. Сводная информация по всем проектам в удобном виде.

РАЗГРАНИЧЕНИЕ ПРАВ ДОСТУПА

Окно загрузки ресурсов отображает суммарную загруженность сотрудников по всем проектам, в которых они участвуют. Это позволяет менеджерам проектов увидеть «перегрузку» по задачам ещё на этапе планирования и отследить, в каких других проектах данный сотрудник уже участвует, и когда он освободится.

ЗАГРУЖЕННОСТЬ РЕСУРСОВ

Окно загрузки ресурсов отображает суммарную загруженность сотрудников по всем проектам, в которых они участвуют. Это позволяет менеджерам проектов увидеть «перегрузку» по задачам ещё на этапе планирования и отследить, в каких других проектах данный сотрудник уже участвует, и когда он освободится.

СПРАВОЧНИК РАБОТ

Типовые работы предприятия, их длительность, трудоёмкость, стоимость и другие параметры можно сохранить в справочник и использовать при планировании новых проектов. Это позволяет накапливать и повторно использовать опыт и базу знаний предприятия, а также значительно сократить время на планирование.

По вопросам приобретения,
установки и обслуживания обращайтесь:

8-800-700-00-78 (звонок по России бесплатный)